Cada d�a en nuestra vida, siempre nos enfrentamos a situaciones que requieren que tomemos decisiones. Algunos son f�ciles, pero hay algunos que son dif�ciles de decidir. La mayor�a de las veces, tomamos decisiones lo suficientemente r�pido, nunca pensamos en ellas, a menos que nos demos cuenta de que hemos tomado las decisiones equivocadas.
Las decisiones dif�ciles son aquellas que requieren un nivel de pensamiento m�s profundo, como cuando decidimos qu� curso tomar en la universidad, con qui�n casarnos o qu� carrera tomar. Estas decisiones a menudo cambian la vida y necesitamos ser m�s cr�ticos en nuestro pensamiento. Tomar decisiones equivocadas sobre estos asuntos puede tener un efecto adverso y a largo plazo en nosotros y nuestro futuro.
A pesar de tener que tomar tantas decisiones la mayor parte del tiempo, es probable que nuestros padres no nos hayan ense�ado sobre la toma de decisiones y c�mo hacerlo de manera inteligente.
De alguna manera se convirti� en una suposici�n com�n de que tomar una decisi�n inteligente es un producto directo del pensamiento inteligente y que es algo natural. Entonces, cuando no naces con alta inteligencia y no eres un pensador r�pido, entonces es m�s probable que tomes malas decisiones.
Sin embargo, primero debemos establecer la relaci�n entre inteligencia, pensar r�pido y ser inteligente. �Significa esto que cuando est� dotado de alta inteligencia, puede pensar autom�ticamente r�pidamente y tomar decisiones inteligentes?
Este libro est� dirigido a establecer la relaci�n entre el pensamiento inteligente en correlaci�n con las teor�as de la inteligencia y la toma de decisiones a trav�s del procesamiento r�pido de la mente.
A medida que establecemos la importancia del proceso de pensamiento r�pido para tomar decisiones de calidad, este libro tiene como objetivo ense�arle formas de desarrollar su capacidad de pensamiento r�pido y una toma de decisiones inteligente.