Uma caraterística importante da organização empresarial é o facto de ter uma existência perpétua, ou seja, continuar a funcionar e a operar durante um período mais longo. No entanto, os quadros superiores, incluindo gestores e executivos, abandonam a empresa devido a várias razões, como a morte, a idade da reforma, melhores oportunidades, etc. O planeamento da sucessão é um processo que envolve a identificação do empregado ou da pessoa adequada que será o provável sucessor de um cargo-chave ou de nível superior numa empresa, sempre que esse cargo fique vago. O planeamento da sucessão significa simplesmente o processo de passar ou transferir o controlo, ou seja, a propriedade e a gestão, para o sucessor. O planeamento da sucessão visa identificar a pessoa adequada que deverá ocupar o cargo importante no futuro. O planeamento da sucessão ajuda a organização a formar e a preparar os sucessores, de modo a adequar o potencial e as capacidades individuais às exigências do trabalho. O planeamento eficaz da sucessão cria um sentimento de pertença e de mérito na organização. O processo é inevitável para a continuidade da organização.
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Mudassar N Sayyed Imprint: Edicoes Nosso Conhecimento Dimensions:
Height: 229mm,
Width: 152mm,
Spine: 11mm
Weight: 268g ISBN:9786209790409 ISBN 10: 6209790402 Pages: 196 Publication Date:11 March 2026 Audience:
General/trade
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ELT Advanced
Format:Paperback Publisher's Status: Active